Modelul Piramidal
§autoritatea ca formă de exercitare a puterii
§comenzi şi ordine
§responsabilitatea devine obligaţie
§ierarhie tradiţională / relaţii liniare
§control centralizat
§direcţia de control de sus īn jos
§personalul īl serveşte pe şef
§managerii ştiu mai mult decāt subordonaţii
§şefii cei mari sunt atotştiutori
§managerii sunt factori de decizie
§delegarea de autoritate
Organizarea ierarhică este supranumită < tradiţională>
 Trăsături caracteristice: