§Avantaje:
§se reduce
ordinul de mărime/flexibilitate mai mare
§responsabilizare, inclusiv juridică
§elimină conflictele īntre echipe şi unităţile
funcţionale
§managerii sunt scutiţi de chinul priorităţilor
conflictuale
§angajaţii sunt cruţaţi de dilema loialităţii
duale
§membrii sunt capabili să determine mai repede schimbările de
direcţie ce se impun
§deciziile se iau mai uşor (absenţa filtrelor)
§
§Dezavantaje:
§valorificarea
resurselor umane este mult discreţionară
§(managerul este un iluminat sau nu?)
§Slăbeste legătura dintre componente/orientare externă
§
