Teoria aşteptărilor - implicaţiile modelului
•Pentru
organizaţie
–definirea sistemului de plată şi recompense,
–definirea sarcinilor, posturilor şi rolurilor,
–importanţa structurării grupurilor,
–rolul managerului
direct,
–măsurarea
motivaţiei,
–individualizarea
organizaţiei.
•
•Pentru
manager
–determinarea tipului de comportament
pe care îl aşteaptă,
–asigurarea că nivelurile de performanţă
cerute sunt indeplinite,
–legătura dintre realizările şi performanţele dorite,
–analiza situaţiei globale pentru a cunoaşte eventualele conflicte,
–eventualele modificări în sistemul de recompense sunt destul de consistente.