Monitorizarea  performanţei
•Aspecte urmarite:
•realizarea activităţilor previzionate •obţinerea output-urilor şi rezultatelor, inclusiv calitatea •execuţia detaliată a bugetului
•încadrarea în timp
•evoluţia mediului
•Sistemul de referinta:
•sistemul de proceduri de lucru
•indicatori
•plan de operaţii
•buget
•factorii externi