Etapele
analizei SWOT:
1.Enumerarea principalelor
puncte tari şi slabe ale firmei, vis-a-vis de firmele concurente;
2.Enumerarea
oportunităţilor şi ameninţărilor / riscurilor
prezente şi viitoare ale companiei;
3.Identificarea aspectelor critice:
¶Ajută punctele tari la
valorificarea oportunităţilor şi blocarea
ameninţărilor?
¶Blochează punctele
slabe oportunităţile menţionate?
4.Definirea factorilor de
succes („+”), care reprezintă aspectele cheie ce trebuie abordate la
elaborarea strategiei firmei.