Conducerea prin bugete
Presupune:
•Stabilirea obiectivelor organizaţiei
•Identificarea factorilor externi şi interni care ar putea limita rezultatele
şi resursele
•Estimarea veniturilor organizaţiei pe perioada viitoare, pe surse de venituri
•Estimarea cheltuielilor departamentale şi pe proiecte
•Stabilirea bugetului consolidat (flux de
numerar, profit şi pierdere,
bilanţ)
•Defalcarea bugetului pe centre de venituri şi/sau cheltuieli
•Monitorizarea execuţiei
bugetului şi măsuri corective
•Evaluarea şi raportarea execuţiei
bugetului