•Misiune şi obiective organizaţionale clar definite şi comunicate
•Structura (centre de venituri şi/sau cheltuieli) şi responsabilităţi clare privind conceperea şi administrarea bugetului
•Un mecanism formalizat de concepere, monitorizare şi evaluare/raportare
•Un mecanism de delegare formală a atribuţiei bugetare
•Abilităţi de planificare dezvoltate